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淮北市供水有限責任公司順應國企改革大局，2019年4月，公司圓滿完成公司制改制工作，從全民所有制企業改制成為有限責任公司（國有獨資），標志著公司發展又邁上了一個新臺階。公司的快速健康發展，離不開“黨建”這根“主心骨”。黨建強，則發展快。近年來，公司圍繞“三強三促”抓牢黨建“主心骨”，為企業高質量發展掌舵護航。
“三強”鍛造黨建“鋼筋鐵骨”。
一是強班子。選優配強班子“龍頭”，將一批信念強、黨性高、能力強的同志選進支部班子。梳理完善黨總支及各黨支部班子職責,明確班子成員分工。定期圍繞基層黨組織標準化建設、智慧黨建等工作開設專題培訓，提高了支部書記的綜合素質和履職能力。
二是強隊伍。公司黨總支牽頭，在標準化建設全面達標的基礎上，創建“李子明供水先鋒”黨建品牌，圍繞服務中心、社會和諧、服務群眾和工作實際四個方面，結合各黨支部自身工作特點，精心打造“效能型、服務型、保障型和拓展型”四個特色黨支部。同時，注重吸收一線職工、青年骨干、技術能手等優秀人才加入黨員隊伍。嚴格落實“三會一課”制度，認真組織開展主題教育實踐活動，不斷加強黨員黨性修養，強化黨員意識。開好民主生活會和組織生活會，做好民主評議黨員工作，嚴肅開展批評和自我批評，確保建設一支高素質、有特色的黨員隊伍。
三是強本領。建立“周五學習日”，開展現代遠程教育，組織黨員學黨規黨紀、學法律法規、學專業技能、學傳統文化等，建設學習型黨組織，不斷增強黨員干部職工的“學習本領”。建立領導班子學習制度，組織開展各類培訓，組織參觀先進單位，學習借鑒先進經驗，深入基層開展走訪調研，圍繞謀劃黨建工作開展交流研討，切實增強黨員領導干部的“八大本領”。
“三促”助推企業“蓬勃發展”。
一是促企業創新。公司領導班子抓住“三供一業”工程改造的契機，創新改變傳統單井直供供水模式，積極謀劃水廠建設，提高供水量和水質安全。在技術創新上，公司成立以優秀黨員的技術骨干為成員的攻關組，積極推進新技術應用和開發。成功試驗出供水設施保溫材料，自主建成微機調度綜合管理系統、96600客服專線、供水管網地理信息等供水管理數字化系統，保證了供水設施的安全運行和優質供水，智慧水務初具規模。在傳統繳費模式的基礎上，公司先后開通了手機銀行、網上銀行、一卡通、電信翼支付、中國移動“美好安徽”平臺、“淮北供水”微信公眾號平臺、微信生活繳費等7種水費繳費方式，大大方便了用戶查詢和繳納水費。
二是促服務提升。升級熱線服務“聽民聲”。整合升級供水服務熱線，開通96600供水客服專線，集人工服務和自助服務于一體，受理所有供水服務項目。升級志愿服務“零距離”。吸收年輕黨員和入黨積極分子加入便民服務隊，開展“李子明供水先鋒”黨員志愿服務活動，利用周末雙休時間深入社區提供上門維修服務，現場解答群眾疑難。在節假日，組織黨員志愿者深入學校、貧困村，開展幫扶、慰問等活動。升級窗口服務“一站通”。增設南黎路服務大廳，實行“一站式”服務，簡化辦事程序，減少中間環節。在大廳引進電子屏叫號系統、滿意度評價系統，設立黨員示范崗、志愿服務臺等，黨員主動亮名身份，開展承諾踐諾。
三是促職工樂業。公司牢固樹立黨建、工建“一盤棋”思想，在抓好黨建工作的同時，將工會工作納入黨建工作的總體布局，把黨內先鋒志愿活動與工會傳統節日活動有機結合，把黨員先進性教育與職工理想信念教育有機結合，把爭當優秀黨員和爭當文明職工相結合，將工會工作與黨組織活動有機結合、合力推進，堅持以黨建帶工建引領工會工作全面發展，帶出了職工新氣象、新活力，達到“黨工工作同推進，黨員職工同進步”的良好效果，形成“職工樂業”新局面。
責任編輯:淮北供水公司
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